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Holistika Empresas

Reclutar, Capacitar, Coachear y Retener
 

Reclutar a las personas adecuadas para su negocio.

Capacitar a sus gerentes, líderes y equipo de ventas.

Coachear a los talentos ejecutivos y clave con coaching de equipos.

Retener a su talento resolviendo sus necesidades reales.

Visión general

Nos especializamos en capacitar a las empresas para construir, desarrollar y retener equipos excepcionales a través de un enfoque de tres pilares: Estrategia de reclutamiento, Capacitación y Coaching. Nuestras soluciones están diseñadas para adaptarse a sus necesidades específicas, garantizando un impacto potente y medible en su negocio.

 

Estrategia de Reclutamiento: Deje de adivinar al contratar. Le ayudamos a crear un modelo personalizado para la adquisición de talento. Utilizando la plataforma Assessfirst Big 5, identificamos los rasgos únicos de sus empleados de alto rendimiento para crear un perfil ideal para puestos clave. Cada candidato se evalúa luego según este estándar de alto rendimiento, lo que garantiza que contrate talento diseñado para el éxito. También capacitamos a sus reclutadores internos para que utilicen este modelo de manera efectiva.

Capacitación: Aportamos las mejores prácticas de empresas globales y las personalizamos para sus necesidades y valores específicos. Nuestros programas de capacitación a medida equipan a los equipos de ventas y a los gerentes con las habilidades prácticas que necesitan para tener éxito. Nuestros talleres se centran en áreas críticas como la comunicación, la metodología de ventas, el manejo de objeciones y la escucha activa, proporcionando a su gente herramientas para resultados inmediatos y tangibles.

Coaching: Ofrecemos coaching dirigido a ejecutivos, gerentes y equipos de ventas. Nuestros programas incluyen experiencias únicas fuera del lugar de trabajo para fomentar la cohesión y el pensamiento creativo, así como talleres en el lugar de trabajo sobre temas como la salud mental y el manejo del estrés para impulsar el bienestar y el compromiso de los empleados.

Retención: Le ayudamos a construir una estrategia de retención adaptada a las necesidades individuales. Aprovechando los conocimientos de la evaluación motivacional Big 5, entendemos lo que cada persona necesita para prosperar (dinero, poder, carrera). Esto nos permite armonizar sus sistemas, alinear los estilos de gestión y abordar conflictos, asegurando que su mejor talento permanezca comprometido y motivado.

El Caso Empresarial de la Transformación

Invertir en su personal ya no es una habilidad blanda, es un imperativo estratégico con un retorno tangible y medible. Nuestro enfoque basado en datos vincula directamente las iniciativas centradas en las personas con sus resultados, ayudándole a cuantificar el impacto de nuestro trabajo.

Proporcionamos la información y las herramientas para medir los resultados clave, demostrando que una fuerza laboral sana y comprometida es rentable:

Mayor retorno de la inversión (ROI): Equipamos a sus equipos con las habilidades para impulsar mayores ventas, mejorar la productividad y construir un liderazgo más sólido, lo que contribuye directamente a sus ingresos.

  • Los datos: Las organizaciones con programas de capacitación integrales tienen un ingreso por empleado 218% más alto y márgenes de beneficio un 24% mayores que aquellas con una capacitación menos exhaustiva (ATD).

  • Impacto del liderazgo: Un programa de desarrollo de liderazgo sólido puede generar un notable ROI anualizado del 415%, y algunos estudios muestran un retorno de hasta $7 por cada $1 invertido (HiBob, ICF).

 

Reducción de costos: Nuestras estrategias de reclutamiento y retención estratégicas reducen significativamente la rotación de empleados, lo que disminuye los costos sustanciales asociados con la contratación y capacitación repetidas.

  • Los datos: El costo de reemplazar a un empleado puede oscilar entre el 50% y el 200% de su salario anual, dependiendo del puesto (SHRM). Esto incluye el reclutamiento, la incorporación y la pérdida de productividad.

  • La solución: Las empresas con programas efectivos de capacitación y desarrollo tienen una tasa de rotación un 46% menor (ATD). Nuestro coaching y capacitación dirigidos lo ayudan a retener a los mejores talentos y a proteger su negocio de estas pérdidas significativas.

 

Mejora del rendimiento e innovación: Fomentamos una fuerza laboral más calificada, cohesionada y comprometida, creando un entorno donde prosperan el alto rendimiento y el pensamiento innovador.

  • Los datos: Las empresas con empleados altamente comprometidos tienen un 23% más de rentabilidad y un 18% más de ventas (Gallup). Estos equipos también experimentan un ausentismo y una rotación significativamente menores.

  • Un llamado a la acción: Dado que solo el 21% de los empleados a nivel mundial están comprometidos y un asombroso 52% busca activamente nuevas oportunidades (Gallup 2024), la necesidad de una estrategia de personal transformadora nunca ha sido más crítica.

 

Traducimos su inversión en las personas en un argumento comercial claro y convincente para un crecimiento duradero.

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Referencias
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¿Qué desafíos resolvemos para las empresas?

Abordamos los problemas principales que impiden que las empresas alcancen su máximo potencial, brindando soluciones claras a los puntos débiles comunes.

"Seguimos haciendo malas contrataciones."

  • El problema: El reclutamiento ineficaz conduce a una alta rotación, pérdida de tiempo y un impacto negativo en la moral del equipo.

  • Nuestra solución: Implementamos un proceso de reclutamiento riguroso y respaldado por datos que va más allá de los currículums. Usando herramientas como el modelo de personalidad Big 5, encontramos talentos de primer nivel que no solo tienen las habilidades adecuadas, sino que también se alinean perfectamente con la cultura de su empresa. También capacitamos a sus equipos internos para que repliquen este éxito, construyendo un flujo de talento sostenible.

 

"Nuestros equipos tienen un rendimiento inferior."

  • El problema: Los números de ventas están estancados, los gerentes tienen dificultades para liderar y hay una falta de habilidades esenciales que frenan a sus equipos.

  • Nuestra solución: Creamos programas de capacitación personalizados para sus gerentes y equipos de ventas. Nuestros talleres se centran en habilidades prácticas y de alto impacto como la comunicación, la metodología de ventas y el manejo de objeciones, capacitando a su gente con las herramientas que necesitan para sobresalir.

 

"Nuestra gente está desconectada y sin inspiración."

  • El problema: El bajo compromiso, la escasa cohesión del equipo y la falta de seguridad psicológica sofocan la creatividad y la productividad.

  • Nuestra solución: Ofrecemos coaching dirigido a ejecutivos, gerentes y equipos. Nuestras experiencias únicas fuera del lugar de trabajo y nuestros talleres en el sitio abordan problemas sistémicos, mejoran la salud mental y fomentan un fuerte sentido de propósito. Construimos una cultura cohesiva y comprometida donde cada miembro del equipo se siente valorado y comprendido.

Expectativas
Reclutar, Capacitar, Coachear, Retener: un verdadero viaje de transformación

Esto no se trata de soluciones rápidas o de un enfoque único para todos. Su asociación con Holistika es un viaje de transformación construido sobre la colaboración y los resultados medibles.

Esto es lo que puede esperar:

  • Una asociación estratégica: Comenzamos escuchando. Nos asociamos con usted para comprender a fondo sus desafíos, cultura y objetivos únicos, asegurando que nuestras soluciones estén perfectamente alineadas con los objetivos de su negocio.

  • Soluciones a medida: No creemos en programas genéricos. Diseñamos una hoja de ruta personalizada, ya sea para reclutamiento, capacitación o coaching, que está específicamente diseñada para brindarle los resultados que necesita.

  • Resultados tangibles: Nuestro enfoque está en el impacto. Proporcionamos métricas claras y cuantificables para que pueda ver el retorno de la inversión directo de su inversión.

 

¿Listo para construir una organización más comprometida, eficaz y resiliente?

Contáctenos hoy para programar una evaluación de proyecto. Colaboraremos con usted para definir sus necesidades y, a partir de ahí, le presentaremos una propuesta a medida que describa un camino estratégico para el futuro de su negocio.

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Ejemplo
Programa de Desarrollo de Liderazgo y Gestión

Nuestro programa de formación en gestión va más allá de la teoría. Equipamos a sus líderes con las habilidades prácticas para coachear, motivar y gestionar sus equipos de manera efectiva, creando una cultura de apoyo y alto rendimiento.

 

Ejemplo de Proceso de Formación

  1. Descubrimiento y Evaluación: Utilizamos la evaluación de motivación Big 5 para comprender el estilo de liderazgo natural de cada gerente y las preferencias de su equipo. También identificamos áreas específicas de desarrollo, como la resolución de conflictos o el compromiso del equipo.

  2. Personalización: Creamos un programa de estudios que aborda tanto el estilo del gerente como las necesidades de su equipo, fomentando un entorno donde cada empleado se sienta comprendido y valorado.

  3. Implementación: El programa incluye una combinación de sesiones grupales interactivas, coaching individual y ejercicios prácticos que se pueden aplicar de inmediato en el lugar de trabajo.

  4. Seguimiento y Refuerzo: El aprendizaje no termina después del taller. Brindamos apoyo continuo a través de coaching de seguimiento, herramientas y recursos para garantizar que las nuevas habilidades se implementen y se mantengan.

 

Ejemplo de Temas del Programa

  • Coaching y Auto-coaching: Desarrollar una mentalidad de coaching para empoderar a los miembros del equipo, fomentar la responsabilidad e impulsar su crecimiento profesional. También capacitamos a los gerentes sobre cómo usar técnicas de auto-coaching para mejorar su propio rendimiento y resiliencia.

  • Gestión del Estrés y del Tiempo: Dotar a los gerentes de estrategias para manejar las presiones laborales, prevenir el agotamiento y priorizar las tareas de manera efectiva.

  • Gestión y Resolución de Conflictos: Desarrollar habilidades para identificar, mediar y resolver conflictos de manera constructiva, convirtiendo la fricción potencial en un diálogo productivo.

  • Armonización de los Estilos de Gestión: Utilizar los conocimientos del Big 5 para ayudar a los gerentes a comprender su propio estilo y adaptar su enfoque para satisfacer las necesidades y preferencias específicas de cada empleado. Esto garantiza un equipo más comprometido y motivado.

  • Fomento de la Seguridad Psicológica: Crear un entorno donde los miembros del equipo se sientan seguros para hablar, asumir riesgos y aportar sus mejores ideas sin temor a consecuencias negativas.

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